The effect of Financial Strategies on Competitiveness and Innovation of companies
Abstract
Financial planning has increased the dependence on strategic management and financial planning to respond to external market constants (Altay et al., 2023; Rådberg y Löften, 2022). Therefore, the effect of financial control, risk control and investment planning on the competitiveness and innovation of manufacturing companies in the state of Aguascalientes was determined using the methodology of Troise et al. (2022) for the measurement of variables and that of Pinto et al. (2023) for linear correlation. The methodology consisted of a correlational analysis of variables, a varimax rotation analysis and a Lykert-type questionnaire. It was found that financial strategies have a correlation of 0.948 with competitiveness and 0.927 with innovation, which is reflected in the planning through a structuring process in their business models through financial incentives to operate actively and permanently in the market. These findings limit the knowledge gap between the financial capacity and the apprehended capabilities of a company, since the greater the development of financial strategies, the higher the level of competitiveness and innovation, improving financial strategies and business models.
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